PMO

项目管理体系搭建与优化:负责搭建项目管理体系，项目管理过程规范、流程、制度等文件的优化与落地运行;

项目管道管理:参与产品线项目年度计划制定，对所有项目进行分类、分级，根据项目分级管控策略，对项目资源、优先级进行调控，实施资源战略平衡，确保项目管道顺畅。

项目综合状态监控:对项目进度、质量、成本、资源、风险、文件等状态监控和预警提示，提供所有项目的全局概况，输出多项目状态报告，不断提升项目透明度及报告的有效性。

项目级绩效考核:负责建立项目/产品维度KPI指标体系，组织制定并汇总项目责任状，进行项目责任状指标监控、度量、评价。经验沉淀&赋能:组织项目复盘，总结并沉淀项目管理实践过程经验，组织项目管理培训等提高整体项目管理能力;

项目管理工具:引进或优化项目管理工具，并负责实施、推广、培训

硕士学历优先，5年以上工作经验；

有内部运营、计划运营、项目管理或相关从业经验者先考虑；

有较强的运营能力，逻辑思维能力，数据分析能力；

熟悉医疗器械管理，在研发管理、对标管理、体系建设等方面有深入研究和实践；

具有医疗器械公司运营成功经验者优先考虑