项目经理岗(J10347)

项目全周期规划与执行

独立负责制定详尽可行的项目主计划，明确范围、时间、质量和预算目标。

有效协调内外部资源，驱动项目按计划推进，确保各里程碑节点按时达成。

负责项目变更的管理与控制，评估变更对进度、质量、成本及利润的综合影响，并执行规范的变更流程。

项目财务与利润管理

独立负责项目全周期财务规划与管理，包括预算编制、成本控制、利润测算，对项目净利润的达成负直接责任。

定期进行财务核算、偏差分析与业绩预测，及时采取纠偏措施，确保项目实际支出受控。

项目风险与问题管理

系统性地识别、评估与监控项目风险，制定应对策略并跟踪落实。

主动管理项目进程中的各类问题，推动跨部门协作，确保问题快速关闭，减少对项目目标的干扰。

重大风险或问题升级，需第一时间形成简报向管理层汇报，并提出建议方案。

项目团队领导与沟通

召开项目启动会，组建跨职能项目团队，明确角色职责；主持日会与周例会，跟踪任务执行，解决协作障碍。

在项目关键节点后，组织项目复盘会议，解决团队协作障碍，提升团队整体战斗力。

负责策划并主持项目各阶段门审会议，汇编各领域输入，向管理层清晰汇报阶段成果、绩效偏差、风险与关键问题。负责将正式决策与行动项传达至整个团队，确保闭环

作为项目信息的枢纽，定期召开客户项目评审会，汇报进展、确认需求变更。

主导或参与供应商技术评审会，确保其理解并承诺项目要求。

其他 承担公司OA系统中项目管理的相关流程文件以及客户特殊要求（CSR）的管理责任，确保项目按既定流程和标准执行。

教育背景及语言要求 本科及以上学历，机械、管理等相关专业。 英文熟练：具备全面的听说读写能力，进行有效的日常与专业沟通；能够频繁与海外同事、客户进行直接沟通，处理常规项目，对接日常工作事宜

专业知识与资格证书 PMP证书 1）3年以上制造业独立负责项目管理的全周期经验，有座椅项目经验优先。

熟练掌握项目管理流程及知识。

项目管理知识： 熟练掌握项目计划、成本控制、风险管理的工具与方法。

其他素质要求：

协调与沟通能力： 具备良好的跨部门协调能力和客户沟通技巧。

结果导向： 以交付和利润为最终目的，具备强烈的责任心与抗压能力。

财务基础：具备良好的财务意识与数据分析能力，能基于财务数据驱动业务决策。