生产运营副总

1. 01

   负责电池生产基地筹建：全面负责与主导工厂建设，包括生产管理体系的搭建、生产环节及车间的布局设计、物料与帐务管理体系、设备开发、产能规划建设、主导设备开发及导入计划、生产管理体系搭建、生产环节及车间布局设计；

2. 02

   生产运营：负责公司工厂全面管理。主要负责整个生产过程的把控，包括计划协调、工艺改进、设备管理、品质管理项目的落地执行等；

3. 03

   成本控制：负责工厂成本管理。包括设备工装优化、工艺优化、人员优化、产能提升、品质提升；

4. 04

   品质管理：建立交付与客诉的内部预防控制体系，组建品质管控阀门，从产品研发与导入严控品质；

5. 05

   工艺改善：按照公司制造理念，开展精益生产，提高生产效率和制造水平，降低制造成本，提升产品质量；

6. 06

   创新管理：致力增产节约、增收节支、节能减排，将制造过程的原材料损耗和能耗控制到最佳效果；

7. 07

   人员管理：建立健全人才导入与培养制度，建立并完善多能工、技能工培养机制，建立各板块人员

考核标准并定期对所有员工进行相关任职考核，提升人员土气。