城市经理（绵阳）

一、销售策略与目标管理

1、目标制定与分解：根据省区下达的销售目标，结合经销商潜力与市场情况，主导销售目标分解至地级市、经销商及业务人员；

2、过程跟进与复盘：主导销售目标达成进度按照周、月、季度追踪，识别业务问题并及时提供解决方案，确保目标顺利达成；

3、市场与竞品分析：主导分析区域市场基本情况、竞争格局与生意潜力，为制定有效的城市区策略提供依据。"

二、经销商与渠道管理

1、3年及以上城市/区域销售管理经验，具备经销商管理、终端运营或团队管理实操经验；

2、有快消品（母婴/奶粉品类优先）城市经理岗位从业经验，熟悉渠道布局、会员营销及数字化营销工具。