项目经理

核心工作职责

1. 负责生命科学仪器项目的全周期管理，从项目启动、规划、执行到收尾的全流程把控。

2. 制定项目计划，明确范围、时间、成本、质量目标，拆分交付任务并分配给项目组员，同步协调售后工程师提前规划项目落地后的运维衔接方案。

3. 主导客户沟通：对接客户确认需求细节、同步项目进度、响应疑问与变更请求，解决项目交付中的客户侧问题，维护客户合作关系。

4. 团队协同管理：统筹交付工程师、售后工程师团队的工作节奏，组织项目例会、进度复盘会，协调跨部门（如研发、供应链）资源，确保团队高效协作。

5. 风险与问题管控：识别项目交付中的技术风险（如实验室自动化设备兼容性、合规性问题）、进度风险（如供应链延迟），制定应对预案并推动解决，避免项目延期或超预算。

6. 合规与质量把控：确保项目交付符合领域相关标准及客户质量要求，组织项目验收。

7. 沉淀项目经验：总结项目交付中的成功案例与问题教训，输出标准化交付流程或模板，提升部门整体项目管理效率。

任职资格

（一）学历与经验

1. 本科及以上学历，化学制药、自动化、项目管理等相关专业优先。

2. 3年及以上生命科学仪器项目交付管理经验，有PMP/ACP认证者优先。

3. 熟悉生命科学仪器相关产品或项目交付流程者优先。

（二）专业技能

4. 掌握项目管理方法论（如瀑布式、敏捷），能熟练使用项目管理工具（MS Project、Jira、飞书多维表格等）制定计划、跟踪进度。

5. 具备基础技术理解力，能与解决方案、研发、交付、应用、客户技术团队对齐技术需求，解决简单技术衔接问题。

（三）软技能

6. 强沟通协调能力：能清晰对接客户、统筹内部团队（交付/售后/研发工程师），高效解决跨角色、跨部门协作问题。

7. 问题解决与抗压能力：能快速响应项目突发状况（如设备调试故障、客户需求变更），在 deadlines 压力下保障项目推进。

8. 责任心与结果导向：以项目验收和客户满意为目标，主动推动任务落地，不推诿问题。