项目经理岗-标品

组织产品开发项目立项前的项目预算、项目计划、风险评估等工作的准备与评审，推动项目立项。

产品开发立项后，管理与协调项目组各角色的工作，推动项目进程、控制项目费用、管理项目风险，保证项目目标达到。

管理项目过程中的可交付物，推动各里程碑评审点的通过。

与项目各干系人进行相关协调，制定切实有效的沟通机制。

对项目管理过程中的组织过程、标准、政策、知识、模板等进行记录、复盘、整理、归档，形成组织过程资产。

定期进行知识分享，参与学习与交流，参与公司技术储备与技术能力提升活动。

配合其他部门工作，完成领导安排的其他工作任务。

对项目管理的计划管理、范围管理、成本管理、质量管理、风险管理、干系人管理等理念理解深刻，能归纳、提炼出方法论；

深刻理解公司流程设计理念，精通项目管理主流程、子流程，以及各角色职责定义；

熟练掌握规模化硬件产品开发的流程，有量产项目管理经验；

熟悉生产制造的流程和工艺，有丰富的质量管理及降本经验。

具备系统化思维、结构化思维、以及较好的逻辑思维能力；

较好表达能力与沟通能力。