风险管理部-总监

带领风控团队落实全面风险管理体系要求，分解年度风控目标，监督投前、投中、投后各环节风控标准执行，完善小组工作流程，确保团队风控工作合规有序、质量可控；

参与投委会发表独立风险意见，带领团队开展立项至退出全流程平行作业，独立调查并出具质控报告，聚焦技术真实性、市占率等关键维度，识别重大瑕疵与结构风险；

执行项目筛选评价体系，带领团队从行业战略、市场成长、技术领先、财务稳健等维度量化评估，严格审核负面清单符合性，把控项目准入风险，确保符合风险偏好；

统筹项目尽调平行作业，组织核心技术及团队背景调查，审核尽调结论与支撑文件一致性，确保领投与跟投尽调深度相同，审核协议保护性条款，切实保障公司权益；

落实投前分散配置策略，审核保护性条款与风险缓释措施完备性，监督强制跟投、内幕交易防范及异常行为排查制度执行，建立道德风险防控长效机制，降低组合风险；

组织投后定期复盘与动态监控，带领团队撰写投后管理报告，跟踪已投企业经营与风险信号，从投资逻辑、退出策略等维度复盘，对投后表决及退出实施差异化管控。