人才发展主任

核心工作职责

1. 01

   人才发展体系规划与建设 结合公司战略与业务规划，搭建并持续迭代人才发展体系（含人才标准、能力模型等）。 配合团队主管制定年度人才发展策略、项目规划及预算，确保资源投入与业务目标对齐。

2. 02

   关键培养项目设计与落地 主导核心人才项目规划与交付，如：管培生培养项目、高潜人才培养、新主管融入计划、专业序列赋能等。 统筹内外部讲师与课程资源，推动课程开发/采购、内容本地化及教学交付，确保学习内容与业务场景深度融合。 结合项目，开发符合智能时代的新型学习模式。

3. 03

   人才盘点与梯队管理 定期组织全公司/关键部门人才盘点，输出人才九宫格、发展报告及继任计划。 指导业务管理者制定并跟踪员工个人发展计划（IDP），提升关键岗位人才准备度与保留率。

4. 04

   效果评估与持续优化 建立人才发展效果评估机制，定期输出人才发展报告。 基于数据洞察与业务反馈，迭代项目设计、交付流程与运营策略。

5. 05

   跨部门协同与组织赋能 与HRBP、招聘、业务负责人紧密协作，确保人才发展举措切实有效。 为公司带人主管提供人才带教、辅导反馈、团队赋能等工具与方法论支持，提升管理能力

学历要求：统招本科及以上学历，人力资源管理、心理学、管理学等相关专业优先。 经验要求： 6年以上中大型企业人力资源工作经验，其中至少3年专注于学习/人才发展领域，具备总部COE经验者优先； 服务过千人以上规模企业，有关键人才管理、领导力课程开发或人才发展项目实操经验。 专业能力： 熟悉人才发展常用方法论与工具（如人才盘点、测评、岗位画像、能力模型搭建等），并有成功实操落地经验； 具备人才发展项目设计与落地经验； 具备较强的课程设计与开发能力，能独立完成领导力课程开发及体系搭建