海外市场支持

1.产品规划和细分市场研究：根据公司战略及需求任务，启动产品规划，开展细分市场的需求调研与分析；

2.产品竞争力分析与提升：结合产品市场表现和竞品对比，策划开展薄弱产品竞争力专项提升；协同研究院开展产品竞争力分析，策划并开展产品市场调研，调研维度包括产品性能、市场格局、营销策略、客户等；根据产品竞争力分析结果，总结产品定位、产品组合策略等，制定产品竞争力提升方案，包括产品改进建议和销售策略；

3.产品市场导入：协同研究院，完成产品介绍、产品推介材料等产品售前材料的编制，内容包括产品定位、目标客户、产品亮点及竞品对比等；

4.市场技术支持：负责收集市场对产品的使用反馈，沟通解决市场及用户反馈的技术问题，形成产品改进建议，反馈传递给技术研发部门，为客户产品咨询、大客户交流、投标等做好技术支持；参与公司产品的市场推广活动，为展会推广、产品路演等活动提供技术支持