盒马-经营分析专家-前置仓运营

1. 01

   大盘目标与预算管理 承接公司与财务下发的整体经营目标（订单量、销售额、仓均达成率等），搭建"大盘 → 渠道（闪购 / APP）→ 城市 → 仓店"的多级目标拆解体系 负责经营预算的编制、分配与过程管理，包括获客补贴、营销费用等资源盘子，建立预算执行监控与滚动调整机制 搭建目标达成追踪机制（日 / 周 / 月 / MTD），对达成偏差及时预警、归因并推动策略修正 对接财务与总部渠道运营（闪购 / APP），对齐目标口径、考核逻辑与资源节奏，确保"上下左右咬合"

2. 02

   城市经营规划 建立城市分层经营诊断框架（一线 / 新一线 / 二线 / 三线），识别各城市的增长机会、结构差距与提效空间 制定城市级经营规划：季度 / 年度城市经营策略（渠道配比、品类侧重、用户结构、投入优先级），形成"城市经营地图" 负责城市目标分解与资源配置建议，跟踪规划执行进度与效果，推动规划迭代 沉淀城市经营方法论与测算模型（仓均模型、增长空间测算、投入产出模型），支撑规划科学化

3. 03

   经营分析体系与专题洞察 搭建经营指标体系与分析看板（订单量、笔单价、仓均、达成率、用户结构、消费力分层等），实现经营全景可视化 开展专题分析：经营异动归因、渠道协同效应、城市等级与区域差异、用户增长质量等，输出决策建议 组织月度经营复盘与季度策略迭代会议，基于数据明确问题归因、策略调整方向与各方行动计划

本科及以上，统计学、数学、经济学、金融、管理科学等相关专业优先 5 年以上商业分析 / 经营分析 / 战略分析经验，有完整的目标管理或经营规划项目经历 具备互联网用户增长相关工作经历（用户获取、增长策略、增长分析），熟悉增长方法论（分层运营、LTV / CAC、留存分析等） 熟练掌握 SQL，能独立完成复杂取数、清洗、建模与验证（有 ODPS / MaxCompute 或 Hive 经验加分） 精通 Excel（数据透视表、复杂函数），熟练使用 PPT 输出经营分析与规划方案 具备从数据洞察到经营策略输出的完整闭环能力，能独立操盘城市 / 区域级经营规划