配送运营

制定各阶段运力规模增长与骑手留存策略，协同相关部门推动方案落地，构建运力壁垒；

建立骑手运力管理体系，提升运力池承载能力和弹性，通过数据复盘优化配送全链条效率；

负责配送降本提效，设计差异化成本策略组合，推动新业务邮资改革与配送产品落地，持续下探单均配送费用；

负责配送链条各环节能力建设与项目推进，确保内外部协同顺畅，保障整体履约稳定高效；

具备即时配送运力全链路管理经验，熟悉运力规模增长与骑手留存策略的制定和落地；

能够设计并实施差异化成本策略组合，持续优化单均配送费用，推动配送产品与邮资改革；

能够通过数据分析识别运力管理中的问题并形成优化方案，具备团队建设与人才指导能力；

在跨部门协作与决策中保持开放包容，有魄力推动目标达成；

符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。