（供应链）财经BP

业务财务支持 深度参与供应链业务规划与决策，建立业务分析体系，提供成本优化、库存周转、订单交付等领域的财务建议； 设计并监控供应链核心指标，推动业务目标达成； 支持供应链重大项目的成本测算与风险评估。

成本与预算管理 主导供应链全链条成本分析，制定降本策略并追踪落地效果； 搭建预算编制与滚动预测模型，监控费用执行，优化成本结构； 定期输出经营分析报告，识别财务风险并提出改进建议。

流程与系统优化 推动供应链跨部门流程协同，提升运营效率； 优化财务核算流程，确保数据准确性，支持ERP/SAP系统功能迭代。

团队与跨部门协作 指导供应链财务团队，培养业务财务复合型人才； 协同供应链、生产、研发等部门，推动业财融合与战略落地。