（BG产品线）财经BP

洞察与研究：产品线产业链洞察和研究，分析产业链上下游对产品线商业计划的影响，输出财经分析报告；

全面预算管理：负责业务的财经洞察，协助业务编制未来3-5年战略计划和商业计划，输出BG/PDT的BP和年度全面预算；

经营分析报告：开展BG经营分析和月度滚动预测，通过数据分析，深入业务找到问题根因，识别关键问题并推动闭环管理，保障经营目标达成；

全生命周期管理：参与产品全生命周期管理，负责产品全生命周期各阶段的概算、预算、核算和决算，建立主流程财经管控点，优化流程和商业决策测算模型；

端到端成本管理：参与到产品成本管理，监控产品从立项规划到上市前目标成本偏差，持续对产品成本合理性分析，发掘研发和供应链等降本机会点；

运营风险管理：有效管理经营过程的各项运营风险，及时预警各层级业务主官，提出有效解决方案，并跟踪落地闭环。