大区家庭渠道经理-湘北大区

结合桶装水战略目标和发展规划，组织拟定区域内合作社布局、客户拓展、客户满意度提升、扩大品牌影响力和竞争力；

根据大区下达的各项目标，制定区域服务中心计划、预算，并组织实施，带领团队完成销量及利润指标以及各项KPI指标，管理并有效降低营运费用；

建立并培养、培训符合规划要求的合伙人和DC；

正确、及时贯彻执行大区的各项政策，并及时客观反馈执行情况；

推动、加强桶装水运作流程及客户服务管理系统的执行、指导以及落实成效；

合作社的招募、搭建、考核、优化、淘汰等管理；

严格执行公司财务、人事和审计制度，对员工进行培训、教育辅导；

指导、培养、培训员工，做好人才梯队建设。