战略集采与成本管理岗(J72843)

搭建品牌直签集采体系，规划并落地 S2B2C 供应链平台，支撑局改/家居配置业务的规模化集采。

负责目标成本与经营数据的分析体系：建立成本模型、核算口径与经营看板，把「成本优于行业 10–15%」的核心竞争优势从理念转化为可量化、可核算的经营指标，并持续追踪达成。

牵头品类成本拆解与降本专项：联动产品研发、配置运营、供应商管理各岗，推动降本举措落地并核算验证降本收益。

制定集采质量管理标准与供应商交付质量考核规则，对集采货品的品质与成本双重结果负责，甲指材料落地。

沉淀集采策略与数据方法论，输出品类采购策略（直签 / 撮合比例、定价机制、账期结构等），为业务扩容提供供应链成本侧的决策支持。

集采体系搭建能力 本科及以上，5年以上家居 / 装修 / 配材 / 局改行业集采或供应链管理经验；主导过品牌直签集采体系与 S2B2C 供应链平台从 0 到 1 的搭建，能把局改/家居配置业务的规模化集采做实。

成本经营 + 降本操盘能力：建过目标成本模型、核算口径与经营看板，能把「成本优于行业 10–15%」这个核心优势拆成可量化的经营指标并持续追踪；能联动产品、配置、供应商各岗做品类成本拆解与降本专项，对降本收益核算验证全程负责。

集采质量管理 + 采购策略沉淀能力，制定过集采质量管理标准、供应商交付质量考核规则与甲指材料落地机制，对集采货品的品质与成本双重结果负责；具备采购策略沉淀落地的能力。