车队经理岗（团队负责人）

统筹干支运输人车线资源，制定排班方案并下沉一线推动运力调配；

建立成本与效率分析机制，识别优化环节并推动改善措施落地；

搭建现场管理规范，通过巡场跟车复盘改进流程，提升人效与利用率；

评估运力缺口与线路规划，培养调度与司机骨干，保障规模扩张；

总结运输管理经验，形成可复用方法，带动团队能力提升。

具备干支运输业务人车线资源统筹经验，能依据业务波动制定排班方案并下沉一线推动运力执行；

拥有运输成本管控与流程优化经验，能拉通运营、财务及数据部门建立成本与人效分析机制，推动改善措施落地；

熟悉运输现场管理规范搭建，善于通过巡场、跟车等方式洞察人效与流程问题，并能形成改进方案；

具备团队组织建设能力，能评估运力缺口并培养调度骨干，提升团队在高峰与突发情况下的应对水平；

以区域运输网络效能提升为己任，长期投入管理优化，致力于为客户与公司创造可持续的成本与体验价值；

符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。