OceanBase-技术项目管理专家（TPM）-OceanBase

我们正在进行一场研发范式的组织转型：从"人用 AI 加速编码"走向"AI 闭环交付、人做判断与决策"。研发智能团队是这场转型的责任主体，负责度量体系、跨团队协同机制与 AI 研发工程底座的建设。加入我们，你将和我们一起定义数据库领域行业领先的大型基础软件的 AI 研发转型，并作为核心成员直接参与组织级变革的设计与推进。 岗位职责

1. 01

   负责 OceanBase AI 组织转型的项目组合管理：对公司各业务线（数据库、云平台、AI 新产品等）的 AI 转型进行规划拆解、节奏管理、风险识别与里程碑验收，保障年度转型目标达成；

2. 02

   运营 AI 提效指标体系：推动北极星指标、质量护栏、token 成本核算等指标的口径落地与数据采集，主导产出组织级转型体检报告，用数据诊断转型瓶颈、支撑资源投入与基建方向决策；

3. 03

   设计并运营跨团队协同机制：面向数据库、云平台、AI 新产品等多类产品形态的共建项目，建立定期对齐机制与经验沉淀机制，推动高水位实践在团队间复制；

4. 04

   承担转型的变革管理与沟通：运营转型沟通机制，挖掘与传播标杆案例，项目化推进等议题；

5. 05

   探索 AI 时代项目管理本身的范式：研究"AI 闭环交付、人做判断"模式下项目管理的形态变化（人机混合团队的排期、验收与质量管理），沉淀可复用的管理方法论。

1. 01

   5 年以上产研项目管理经验，其中 2 年以上中大型技术团队 PMO/TPM 经验，主导过跨团队的项目管理机制、流程或工具设计；有基础软件、数据库、云产品或大型 B 端产研背景者优先；

2. 02

   AI 工具的深度使用者（硬性要求）：日常已用 AI 协作方式工作，熟练使用 Claude Code、Cursor 等 AI 编程/Agent 工具完成分析、文档、数据处理等任务，对 AI 驱动的研发范式有自己的理解和实践，认同并愿意亲身示范这场转型；

3. 03

   扎实的数据分析能力：能独立完成指标口径设计、推动数据采集、产出分析洞察，习惯用数据而非感受论证问题；

4. 04

   技术亲和力与跨团队协作：能进入研发全流程和技术团队的语境对话，具备业务、产品、技术、HR 多角色协调能力。 加分项 - 有研发效能、AI 提效或组织数字化转型项目的操盘经验； - 具备 SQL/Python 等数据处理技能，能自己动手完成分析； - 有研发、测试等技术岗位的工作经历，或开源社区、开发者社区的运营/布道经验。