人才发展岗

负责人才发展战略与规划，结合公司战略与业务发展需求，制定年度及中长期人才发展规划。分析公司行业人才市场趋势，预测关键岗位人才供需，提出前瞻性建议；

负责人才盘点与梯队建设，开展年度人才盘点工作，建立关键岗位人才画像与胜任力模型。识别高潜质员工，建立公司“人才库”，并制定个性化的培养与发展计划；

负责培训体系搭建与实施，包括搭建覆盖全员、分层分类的培训体系（新员工入职、安全文化、专业技能、管理能力等），负责内部讲师团队的选拔、培养与激励；管理外部培训机构与合作资源；

负责员工职业发展管理，建立并推广导师制/师徒制，促进知识与经验的传承，特别是在一线项目部和艰苦岗位。为员工提供职业发展咨询与辅导，协助制定个人发展计划；

负责职称申报与专业技术资格管理， 统筹公司年度职称申报工作，包括但不限于：通知发布、材料收集与初审、组织内部评审或推荐、统一报送、进度跟踪、结果反馈与证书管理；

完成上级交办的其他业务事项。