经营目标管理经理

1. 01

   会议组织与全流程管理（核心职责） 统筹公司级经营会议体系运行，包括集团海外专题会、公司月度业绩复盘会。负责议题征集、材料编制、会场安排、会议纪要撰写等事项，确保会议决策有效落地，持续提升会议效率与决策质量。

2. 02

   经营大纲编制与目标管理（核心职责） 参与公司销量目标的组织制定与分解，协助完成销量大纲编制。基于销量目标，牵头组织各业务线制定实现路径与关键举措，编制公司经营大纲及配套实施方案，确保目标拆解至各业务单元，形成可落地、可追踪的执行框架。

3. 03

   公文写作与报告输出（核心能力） 负责各类经营管理类公文撰写，包括但不限于月度经营简报、专项报告、会议纪要、领导讲话稿、汇报材料等。定期开展经营复盘，输出标准化经营复盘报告，为管理层决策提供支撑。

4. 04

   绩效与激励协同 了解公司组织绩效与经营体激励体系运作，协助绩效目标分解、数据汇总及偏差分析；负责月度市场业绩突破贺信撰写与发布，激发业务团队内生动力。

建议（供参考） 本科及以上学历，管理类、经济类、中文类相关专业优先； 具备较强的文字功底和公文写作能力，能独立完成经营大纲报告、会议纪要、领导讲话稿等各类正式文件； 具备会议组织统筹经验，熟悉会议全流程管理； 了解经营目标管理、绩效考核等企业管理基础知识，有制造业或销售型企业管理经验者优先； 熟练使用 Excel、PPT、Word 等办公软件，具备一定的数据处理能力； 较强的跨部门沟通协调能力和执行力，工作细致、责任心强