淘宝闪购-供给策略运营-上海

供给策略制定与顶层设计 基于平台业务目标，制定供给端中长期策略规划，明确供给规模、结构、质量与效率的核心方向。 围绕品类、区域、商户分层、生命周期等维度，设计差异化的供给运营策略。 结合行业趋势、竞争格局与平台发展阶段，持续迭代供给策略框架与优先级。

策略洞察、诊断与机会挖掘 建立供给侧监控体系，对供给规模、结构、活跃度、留存、产能等核心指标进行持续追踪与异动诊断。 深入分析供给端痛点与机会点，识别关键瓶颈（如招商效率、商户经营能力、品类覆盖、区域渗透等）。 通过商户分层、画像分析与行为数据挖掘，输出可落地的策略建议。

策略有效性评估与价值验证 建立策略评估框架，设计 AB 实验、因果推断、ROI 测算等方法，科学评估策略效果。 对策略落地后的业务指标变化进行量化归因，验证策略价值并形成经验沉淀。 推动策略复盘机制，形成“假设-验证-迭代”的闭环，持续提升策略命中率。

数据基础能力建设 熟练运用数据工具等完成数据的分析与可视化，支撑日常策略分析。 搭建并维护供给端数据看板、指标体系和预警机制，提升策略决策的数据化程度。 推动数据资产沉淀，形成标准化的分析模板、归因框架与策略评估工具。

跨部门资源整合与策略落地 联动产品、技术、BI、风控等上下游团队，推动供给策略从产品化到规模化落地。 协调内外部资源，解决策略落地中的关键阻塞点，确保项目按时高质量交付。 建立与业务一线的高效协作机制，确保策略可执行、可落地。

销售运营体系与工具体系建设 设计和优化销售运营流程，包括目标拆解、过程管理、激励设计、资源配置等。 建设项目管理、绩效追踪、商机管理、任务下发等运营工具，提升策略落地的组织效率。 推动运营工具的产品化与系统化，减少人工操作，提升规模化运营能力。

绩效管理与策略闭环 制定与供给策略相匹配的绩效指标体系，牵引业务团队围绕核心目标开展工作。 定期输出绩效复盘与策略建议，推动组织资源向高价值策略倾斜。 通过绩效数据分析，识别优秀实践与问题团队，推动经验复制与问题改进。

学历与经验 本科及以上学历，统计学、经济学、管理学、计算机、数学等相关专业优先。 5 年以上互联网、电商、本地生活、O2O、平台型企业的策略运营、商业分析、供给运营相关经验。 有从 0 到 1 搭建策略体系、运营工具或销售运营体系的成功经验者优先。

专业能力 数据能力：熟练使用 SQL、Excel，BI 等数据工具，具备数据提取、处理、分析与可视化的完整能力。 策略能力：具备优秀的策略洞察、问题诊断、方案设计与有效性评估能力，能够将复杂业务问题抽象为可量化的策略命题。 项目能力：具备较强的项目管理能力，能够独立推进跨部门项目，把控进度、风险与交付质量。 运营能力：熟悉销售运营、绩效管理、目标拆解、过程管控等运营方法，能够建设工具支撑策略落地。 资源整合能力：具备较强的跨部门沟通与资源整合能力，能够推动上下游围绕共同目标协同作战。

通用素质 逻辑思维清晰，结构化表达能力强，能够将复杂问题简明扼要地呈现给不同层级的受众。 结果导向，具备较强的抗压能力与执行力，能够在快节奏环境中推进多线程任务。 好奇心强，对业务有深入理解的意愿，能够快速学习新行业、新业务模式。 具备良好的沟通影响力，能够与业务、产品、技术等多角色高效协作。

加分项 有头部互联网公司供给运营、商户运营、品类运营或战略运营背景。 具备扎实的统计学基础，熟悉因果推断、实验设计、机器学习等数据科学方法。 有销售运营、CRM、SFA、绩效管理系统等产品建设或运营经验。 有本地生活、即时电商、外卖、零售等强供给驱动型行业经验。 具备 PMP、数据分析相关认证或编程能力（Python/R）。