东风汽车集团股份有限公司
组织变革管理专家
岗位职责
围绕公司战略和关键变革项目，牵头开展公司级及部门级组织架构顶层设计、部门职责边界划分及优化，主导组织变革方案的论证与落地实施，确保组织形态与业务发展阶段、管控模式相匹配；
开展组织运行分析，协同流程、授权等领域同事一同开展业务运行诊断，识别组织协同瓶颈、决策效率痛点和职责重叠/盲区，输出诊断报告并推动关键变革点的立项与实施；
构建涵盖人均效能、管理跨度、决策链条、协同成本等维度的组织效能分析体系，定期开展效能对标分析，建立"诊断—设计—实施—复盘"闭环机制，持续提升组织运行效率；
负责维护组织职责矩阵和核心业务RACI矩阵，确保职责动态适配业务变化；
承担DHR系统中组织架构、岗位、汇报关系等主数据的日常运维与版本管理，配合组织调整完成系统配置变更与数据迁移，推动组织数据与流程、授权、OA等系统的互联互通；
其他公司组织相关的事项处理
任职要求
本科及以上学历，公司治理、组织管理、企业管理、人力资源管理、工商管理等相关专业优先；
8年以上组织发展、组织变革、深化改革、转型管理等相关工作经验，其中至少有3年以上主导项目经验。有营销服、产研供等领域专业经历背景优先；
熟悉组织设计与管控模式基本方法，具有组织架构优化、职责梳理等实操经验；
具备组织诊断与效能分析能力，能够独立设计诊断框架、开展数据分析、输出诊断结论并推动方案落地；
熟悉企业授权体系建设、流程管理与变革管理方法论，能够与流程、IT、HR等多领域协同推进跨域变革项目；
具备数字化组织管理工具应用经验者优先；
具备出色的跨部门沟通协调能力和影响力，较强的逻辑分析能力和系统思维，能够适应新能源汽车行业快速变化的业务节奏；
具备高度的责任心和职业操守，工作严谨细致，认同猛士汽车企业文化
信息来自企业官方招聘渠道
OfferSeek 对公开岗位信息进行聚合、去重和结构化整理，最终申请以企业官方页面为准。