电气主管（印尼BULI）(005107)

1 遵守制度、规程

严格遵守公司各项规章制度、安全操作规程。

2 专业技术管理

2.1严格按照生产要求及指标完成上级交代的设备电气专业维护、保养、检修任务，及时落实经理或部门领导交办的指令工作。

2.2组织分解、落实、贯彻实施车间年度工作计划目标，分解落实月度工作计划任务，确保工作进度。

2.3监督检查设备检修、保养电气专业管理工作，提高检修效率，确保检修质量，确保设备运行率达标。

2.4做好车间设备、工器具、备品备件管理工作。落实设备检修计划，按要求保养设备；严格执行工器具管理规定；执行生产物资ABC管理规定。

2.5做好车间培训管理工作。积极组织员工管理、岗位技术技能培训，组织做好车间内传帮带管理，不断提高员工综合素质水平。

3 车间管理

3.1做好车间文化建设、管理工作。积极宣贯集团公司、基地管理文化，并积极探索自身车间文化的新形式；不断塑造员工职业道德素养，积极发动、参与集团公司中心工作。

3.2负责车间下属班组职责分工、班组定员修编优化，统筹车间人力资源的优化分配管理。

3.3做好车间各项费用管理工作。控制车间生产费用、办公用品费用、电话费等支出，梳理成本管理意识，不断提高投入产出比。

3.4协调处理车间各班组之间的工作。

4 创新管理

做好车间创新管理工作。发动员工开展技术革新、岗位改进工作，积极开展修旧利废、节能减排、增收节支降耗工作；建立本班组创新管理目录，提倡创新精神，推动创新思想应用于生产实践。

5 技能培训

负责对班组人员的电气专业技能培训，提高全员工作技能。

6 安全管理工作

落实员工三级安全教育，劳保用品管理、生产安全管理，签订各级安全生产管理目标责任书。

1、大专及以上学历，条件优秀者可放宽要求

2、电气自动化相关专业

3、有5年以上海外冶炼电气管理相关工作经验。

4、高/低压电工入网许可证等

5、精通高低压运行操作原理，精通设备维护、维修、保养相关专业知识