经营分析

经营诊断：定期对各业务线经营数据（收入/毛利/费用/订单/库存/客户等）做穿透分析，识别痛点与改进机会

报告输出：搭建经营分析体系（月/季/专项），形成结构化经营分析报告，向高管团队汇报

业务协同：深入业务一线，理解业务逻辑（研发-生产-销售-服务全链路），与业务负责人共同制定改进方案并跟踪落地

决策支持：针对战略议题（定价、投入产出、新业务评估、成本管控等）提供专题分析与决策依据

体系建设：推动BI看板、经营指标体系、数据治理能力的迭代

5年以上经营分析/财务分析/管理咨询相关经验，有硬科技/制造业/To B行业背景优先

业务敏感度高：能快速理解业务模型，对数字背后的业务逻辑有判断力

数据功底扎实：精通Excel/SQL/BI工具，能从海量数据中提炼关键结论

表达能力强：能用结构化、有锐度的语言呈现分析结论，影响高管决策

抗压、有自驱力，能在快节奏下输出高质量判断 【加分项】 - Big 4财务咨询 / 战略咨询背景 - 经历过业务从0到1或规模化增长阶段 - 有推动经营改进方案落地的成功案例