综合运营支持

预算部分

1. 01

   按照各区域下发的预算目标执行日常预算相关工作，并结合历史数据和未来业务需要准备滚动预测，识别达成各区域预算目标的机会点和风险点；

2. 02

   根据总部下发的KPI，监控本区域KPI执行情况，识别机会点和风险点，支持区域负责人达成kpi和预算目标；

3. 03

   各区域预算事项内的日常业务费用预算申请的审批；

4. 04

   落地执行总部对本区域的财务管理标准、资产管理标准等；

5. 05

   服务商对账、费用支付，监控服务商合同续签； 资产部分：

6. 06

   资产与低值易耗品的调离、划拨、报废；

7. 07

   新店建立与关店的资产提前规划（新店各项固定资产买多少）；

8. 08

   门店内设备设施维护工作的组织； 采购部分：

9. 09

   区域内采买的计划、流程、申请。