项目-目标与节点管理

1、作为项目质量接口人参与项目，参加项目相关会议，拉动项目质量内部资源支持项目相关质量工作。

2、负责项目二级质量目标策划与发布。

3、负责分解质量目标,并组织目标承接方制定目标达成路径。

4、项目全过程开展目标实现的过程监控与偏差管理,保障项目质量目标达成。

5、根据项目开发范围、项目计划及目标要求,策划项目质量活动，组织制定项目质量计划。

6、负责项目质量计划整体推进管理，保证各项质量活动按计划实施。

7、负责组织项目节点评审启动会，确认评价内容，发布评审计划。

8、开展交付物质量评审，编制交付物评审报告。

9、组织项目内部节点评审会，打合项目内部评审意见，确认风险问题追赶计划。

10、参加项目节点终评决定会，跟踪黄灯项追赶计划

1、全日制本科及以上学历，大学英语四级及以上，汽车、机械设计制造及其自动化相关专业；

2、5年以上整车项目质量工作经验；

3、熟悉质量体系，有整车项目质量控制与管理专业知识，掌握项目节点评审方法；

4、中级以上职称