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卓越运营COE - 卓越采购运营SD/D/AD(J29524)
岗位职责
岗位目的 建立并运营独立的商业化采购招标执行与流程卓越中心(COE),通过实施严格的招采分离,确保所有招标活动在规则下公正、透明、可审计。核心目标是保障采购合规、利益冲突及程序瑕疵带来的隐性损失,为公司建立可持续、可审计的采购合规体系,并为品类采购团队(BP)及招标团队提供标准、工具、数据与方法论赋能。 主要工作职责 1. 招标流程体系与标准建设(管规则)
制定、发布并持续优化公司商业化采购类目的统一招标管理制度、操作流程(SOP)及全系列模板(包括招标文件、评标办法、定标报告等)。
建立并维护“招、投、评、定”四阶段分离的操作规范,明确各环节权责与审批路径,确保流程内控有效。
设计并推行适用于不同采购品类(如会议、营销、数媒等)的标准化评标方法论(如经评审的最低投标价法、综合评估法)及权重设计指引。
独立招标执行与监督(控流程)
领导团队独立承接并执行公司规定阈值以上的所有商业化品类招标项目,确保从需求接收到中标通知的全流程合规。
监督并管控招标过程中的关键风险点(如资格预审、开标、评标、澄清),确保程序公正,杜绝违规干预。
对品类采购团队自行组织的询比价或小额招标进行定期流程抽查与合规审计,提出整改意见。
合规风险管理与证据链管理(保透明、留证据)
确保所有招标活动全程留痕,关键决策记录(评标打分、谈判记录、定标理由)完整、可追溯,形成完整的电子与纸质证据链。
建立并维护供应商关联关系筛查、利益冲突申报及黑名单管理机制,主动识别并防范腐败与串通投标风险。
作为采购部对接内审、合规及外部监管机构的主要接口,负责提供招标过程的完整审计证据,主导或配合相关检查与整改。
数据、工具与系统建设
建设并管理商业化采购招标数据库(历史报价、中标价、供应商表现等),开发价格指数与成本基线模型,为品类采购BP的策略制定提供数据支持。
主导或深度参与电子招投标系统、采购协同平台的建设与迭代,推动采购和招标全流程线上化、自动化。
开发和维护供应商风险画像、招标效率仪表盘等数据分析工具,实现招标过程的可视化监控。
负责采购分析的季度报告和年度分析报告。
方法论、能力与知识管理
为品类采购BP团队提供品类策略分析、市场调研、成本模型等专业方法论与工具模板。
为招标执行团队提供专业的招标法律法规、评标技巧、谈判程序、证据管理等系统化培训,提升团队专业能力。
建立采购知识库,沉淀优秀招标案例、风险案例及法律判例,促进组织经验复用。
内部协同与需求校准
在招标前阶段,与品类采购BP及需求部门明确招标需求、技术规格及商务条款的合规性与完整性。
建立并维护与品类采购BP的清晰交互界面,确保信息传递不失真,权责边界清晰。
定期组织“招标前/后复盘会”,向品类BP反馈市场价格、供应商能力及流程优化建议,反向优化品类策略。
团队建设与文化管理
负责招标执行中心(COE)团队的组建、人才培养与绩效管理,建立专业、中立、严谨的团队文化。
推动“规则至上、证据为本、程序公正”的团队价值观,确保采购团队成员严守职业道德与廉洁底线。
建立采购的质量保证与复核机制,确保招标文件与过程零差错。
任职要求
任职资格 学历与资质;科及以上学历,法律、审计、供应链管理等相关专业优先。 资格证书:持有CPSM、CIPS、法律职业资格证、审计师资格或招标师资格者优先。 专业知识
精通《招标投标法》、《政府采购法》及实施条例,熟悉医药行业相关合规政策。
深刻理解“招采分离”的治理逻辑,具备成熟的采购内控、流程风控及合规体系设计能力。
熟悉采购到付款(P2P)全流程,有采购数字化系统从0到1或深度优化落地的项目经验。
掌握数据分析和流程建模工具(如Power BI、Visio等)。 工作经验:
10年以上采购、招标或供应链管理经验,其中至少5年以上独立管理招标团队或采购合规/流程团队的岗位经验。
有大型企业(尤其是医药、互联网或大型会展服务行业)采购流程再造、合规体系搭建或招标中心创建的成功案例。
具有主导或深度参与过重大、复杂招标项目(如大型活动、数字营销集采)的经验,熟悉服务类采购特点。 技能要求:
流程设计与文档撰写能力,能将复杂的业务规则转化为清晰、可执行的标准文档。
数据分析与洞察能力,能从招标数据中识别风险与优化机会。
跨部门沟通与冲突调解能力,能在坚持原则的前提下推动业务共识。
良好的职业道德与廉洁意识,具备较强的抗压能力与风险决策能力。
信息来自企业官方招聘渠道
OfferSeek 对公开岗位信息进行聚合、去重和结构化整理,最终申请以企业官方页面为准。
