研发项目与运营高级工程师

岗位职责：

项目管理数字化体系建设与落地

负责研发项目管理数字化整体规划、方案设计与落地推进，结合研发产品特性，搭建适配多产品线的数字化项目管理体系；

主导研发项目管理平台的需求梳理、功能迭代、流程配置与落地推广，实现项目立项、进度、成本、资源、风险、质量、交付的全流程数字化管控；

搭建数字化项目数据看板、报表体系，输出研发项目数据分析报告，为管理层决策、研发流程优化、资源调配提供数据支撑，持续提升研发项目可视化、精细化管理水平。

研发项目管理流程体系搭建与优化

统筹建设标准化、规范化的研发项目管理流程体系；

负责从立项、方案设计、样机开发、测试验证、试产、交付、结项的全生命周期流程梳理、制度制定、模板沉淀与落地执行；

持续复盘公司各类研发项目交付问题，识别流程卡点、管理漏洞与效率瓶颈，迭代优化项目管理规范、评审机制、变更管控机制，解决多产品线研发并行、跨部门协同、多项目资源冲突等核心管理问题。

设备开发流程专项建设与迭代优化

结合硬件结构开发、嵌入式软件开发、整机集成测试、软硬件联调、可靠性验证等设备研发特性，制定差异化的设备开发项目管理流程与标准规范；

建立设备研发阶段准入、准出评审标准，规范器件选型、样机测试、问题闭环、版本管控等关键环节，持续优化设备开发迭代效率，降低研发返工、延期、质量缺陷风险。

研发项目管理能力建设与团队赋能

搭建研发项目管理能力体系，沉淀项目管理方法论、工具模板、最佳实践案例，形成标准化知识库；

面向研发项目经理、项目骨干、跨部门协同人员开展项目管理流程、数字化工具、管控规范的培训与赋能，提升全员项目管理职业化能力；

建立项目过程考核与管控机制，监控各项目流程落地执行情况，推动项目管理体系常态化、规范化落地。

学历与专业 本科及以上学历，项目管理、软件工程、自动化、机电一体化、计算机等相关专业优先。

工作经验 8年以上研发PMO、高级项目管理经验，有工业自动化行业、中大型规模研发型企业从业经验优先，熟悉变频器、伺服、机器人、能源设备任意一类及以上产品研发流程；有多产品线研发体系流程搭建、项目管理数字化落地完整项目经验者优先。

核心能力要求 精通研发项目全生命周期管理，熟悉硬件设备、嵌入式软件研发流程，具备独立搭建、优化企业研发项目管理体系、流程制度的实战能力； 具备丰富的项目管理数字化落地经验，熟练使用各类研发项目管理工具，能够独立完成数字化体系规划、需求梳理、落地推广与迭代优化； 熟悉工业自动化硬件设备开发逻辑，懂机器人、变频伺服、能源设备研发流程者优先，能够精准识别设备研发过程的管理痛点并输出优化方案； 具备极强的体系化思维、复盘能力、跨部门协同能力，擅长多项目、多产品线并行管控，能够高效推动流程落地与团队赋能； 持有PMP、敏捷项目管理等权威证书者优先。

综合素质要求 逻辑清晰、目标导向强，具备优秀的统筹规划、问题分析、落地推进能力； 抗压能力强，能够适配研发高压迭代节奏，具备良好的沟通协调与团队管理赋能能力； 严谨细致、责任心强，具备体系沉淀、复盘优化能力。