经营分析负责人

公司级经营分析与决策支持、构建公司经营分析框架、定期输出公司级经营分析报告

重大经营议题专项分析和项目制经营分析

经营分析方法论与体系建设

推动数据、工具等分析基础建设

带领经营分析团队从“算数型分析”向“判断型分析”的能力

游戏/互联网/内容型公司经营分析、FP&A等背景，咨询公司（偏经营、战略、财务方向）+实业经验

极强的经营理解能力，能把业务问题翻译成经营问题

结构化思考与表达能力

对“经营”本身有兴趣，而不仅是数据或模型，能承受不确定性与灰度决策

务实，积极拥抱变化