信息化项目工程师

数字化与智能化战略规划：结合公司中长期战略，制定数字化、智能化转型年度规划及技术路线图，统筹系统扩容、版本升级、模块扩展及多基地/海外部署规划；

项目全生命周期管理：负责数字化项目的资源调配、计划管控、过程监督与风险识别，组织项目验收及价值复盘，确保项目按期高质量交付；

业务需求协同与方案落地：拉通各业务部门，挖掘业务痛点，协同制定转型方案，组建跨部门项目组，推动标准化项目管理流程实施；

核心系统实施与推广：主导ERP、PLM、CRM等核心业务系统的全生命周期实施，涵盖需求调研、流程优化、蓝图设计、系统配置、数据迁移、测试及上线切换；

信息系统架构规划与优化：负责公司整体信息系统架构设计、迭代与维护，统一技术标准，推进系统新建、改造与升级，保障系统扩展性与兼容性。推动各业务系统集成打通，持续优化系统配置与流程，降低业务操作成本，提升运营效率。

具备企业数字化转型经验、完整主导过集团级数字化转型项目全周期落地优先；

精通ERP/SRM/WMS/MES/CRM等业务系统实施，熟悉企业端到端全价值链业务流程；

有大型高科技制造业SAP系统架构设计及全球推广经验者优先；

具备项目管理经验，熟悉标准化项目交付管理规范，精通 PMP 方法论及敏捷交付体系。