达摩院-供应链管理高级专家-上海-RISC V及生态

1.0-1供应链体系搭建主导芯片供应链流程设计建设，覆盖EDA/IP采购、晶圆代工、封测、关键材料、物流及质量管控；建立适配初创期“小步快跑”的敏捷采购、供应商准入与管理。

2. 02

   核心厂商资源整合深度对接国内外Foundry、OSAT、IP授权方、基板/特种材料供应商；主导商务谈判、产能预留、良率爬坡协同与替代方案验证。

3. 03

   业务流程拉通与全链路降本打通研发、采购、制造、财务、品控的业务断点，建立从成本拆解、流片排期到交付验收的可视化链路，实现综合成本最优。

4. 04

   阿里生态对接与能力转化快速识别并接入集团内部资源，打造“芯片供应链数字化”能力。

5. 05

   风险管控与合规保障能链接和利用好集团法务资源，建立地缘政策、产能波动、出口管制、知识产权等风险预警与预案；确保采购合规、数据安全与反舞弊机制落地，保障交付。

1. 01

   背景经验：本科及以上学历，微电子/电子工程/供应链/工业工程等相关专业；15年以上半导体/芯片行业供应链管理经验，完整主导过至少1-2款芯片的端到端交付。

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   业务流程精通：熟悉芯片开发业务流程，精通晶圆制造节点、先进封装/测试工艺逻辑与产能排期规则；具备成本建模、体系搭建、跨部门沟通与断点打通能力。

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   厂商资源与商务能力：积累丰富的国内外Foundry/OSAT/IP/关键材料供应商人脉，具备独立主导产能锁定、长协谈判与战略合作落地经验；熟悉半导体国际贸易规则、出口管制与采购合规。

4. 04

   生态适配与资源整合力：对阿里巴巴集团业务矩阵有基本认知，能够整合并借力。

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   软素质：极强的0-1破局能力与抗压性，结果导向，擅长跨团队协同与向上管理；数据敏感，能用系统/规则/工具来闭环落地事情。 加分项 有头部大厂芯片或硬件供应链落地经验，熟悉内部资源对接路径与跨BU协同机制。 主导过供应链数字化系统从0到1搭建或深度集成。 具备供应链重构、跨境多节点交付或地缘风险对冲经验。