阿里云智能-资深研发专家-杭州

技术方案设计

• 收集、识别、分析客户需求，并确定技术方案的目标、范围和交付成果

• 基于需求分析，进行技术可行性分析和方案评审，选择合适的技术选型、技术架构、数据架构和开发流程

技术实现

• 基于技术方案的拆解，按照任务目标和产出规范，完成任务/子任务的设计、编码开发和系统功能实现

• 对编码进行阶段性的讨论和CodeReview，并通过调试优化，推动代码成功部署

• 对开发中和部署后的程序进行必要的维护和迭代，包括值班oncall、升级工单处置、bug排查、问题诊断、产品体验改善、性能和成本优化等

基础服务开发

• 洞察和抽象团队内的共性技术需求并形成基础服务技术方案

• 通过技术框架、技术领域SDK、web组件库、技术知识库等可复用能力的建设，不断提升团队研发效率和质量

技术洞察与研究

• 通过行业会议、技术媒体、学术研究、友商交流等方式，收集领域内的最新技术信息，包括但不限于技术原理、技术优劣势、应用场景等

• 追踪并定期分析竞对产品的核心技术指标和发展方向

• 通过内外部渠道，了解并洞悉客户需求，并凝练形成对应的技术洞察

技术规划

• 基于业务需求和技术洞察，制定技术团队的中长期发展规划和技术路线图

• 体系性的设计各类配套规划，包括技术人员规划、技术基础设施规划、技术质量规划、技术安全规划等

项目管理

• 确定项目目标和范围，并拟定项目计划、预算和资源需求计划、项目风险评估、交付成果等

• 组建项目团队，明确项目各岗位职责和任务，配备必要的资源，并设计高效的协作机制

• 按项目计划进行落地实施，并对项目进度、数据、质量进行监控，确保项目保质保量实施

• 总结项目经验和教训，反馈项目成果和绩效，为之后的项目管理沉淀经验总结

• 12年以上应用开发经验

• 5年及以上相关产品/技术的开发经验

• 2年以上团队管理经验；同时推动多个复杂项目

• 熟悉集团内外部以及业界在本领域的技术水平及发展动态，明确知晓集团技术水平与行业顶级方案的差距

• 对竞对和对标产品的核心技术指标、优劣势对比了如指掌，并通过建立对标机制保障团队对竞对的持续高质量跟进和追赶

• 在领域内定义或者提出技术方向，并推动落地，在产品上建立部分技术优势，被竞争对手研究

• 能够综合考虑云整体技术框架（云基础设施、计算、存储、网络、安全等全面的云技术模块），并对所负责的组织范围进行全局、系统化的技术治理、规划和升级

• 能主导构建大规模、高并发、高可用的分布式系统

• 具备行业洞察能力，综合考虑投入产出比（ROI）的同时，提前布局产品技术投入，为2-3年后的机会布局

• 在专业领域具备较强影响力，能主导所负责团队范围的中长期（3~5年）技术演进的规划

• 对工作涉及的多个技术领域理解深入且有引领性判断和决策，能够指导团队快速稳定解决业务发展中能碰到的最棘手的技术问题和客户工单

• 对深层次的技术架构问题有自己的见解和预判，并能转换成可行的技术能力演进计划

• 有专精的技术领域上，较深的技术沉淀和高质量的输出，即使面对非常复杂的系统和架构也能够指引团队顺利进行技术实现

• 大型复杂系统研发安全生产架构者

• 能够在中型产品线/大型复杂系统层面推动建立完善的研发安全生产体系，并推动落地，保障相关产品/技术/系统的可容灾、可观测、可处置、可运维、可快恢

• 熟练掌握业内主流的研发安全生产技术体系，并紧跟领先技术发展方向，积极落地业内领先实践，为产品/技术/系统的安全稳定保驾护航

• 具有跨团队、跨产品线、大型复杂系统的研发安全生产经验，擅长处理非常复杂、多变、突发的研发状况，保障研发项目顺利推进

• 在产品线层面落地和迭代安全稳定演练体系，通过容灾演练、红蓝对抗、突袭演练等方式提前发现系统风险，基于稳定性演练持续培养技术团队的研发安全生产意识和专业能力

• 理解业务设计和商业设计，能分析业务现状，找到业务宏观和关键问题，以此设计体系化技术产品方案

• 和业务共同推动实际落地，并能对业务产生长远价值

• 基于技术实现能力，为业务的商业模式设计提供决策建议，大幅推动业务发展

• 能够支撑组织大型项目和战略目标的完成，并与组织内其他专业角色完成战役目标/策略的设定和共识

• 基于业务价值判断，阐述清晰方案取舍的思考，带领大家目标理解一致、路径达成共识