菜鸟-供应链管理高级专员/专家-杭州

采购策略与品类管理（核心）： 1.1 制定海内外仓储自动化项目的采购策略。 1.2 制定并落地核心品类（物流自动化领域设备相关）的中长期采购战略，对齐公司业务目标与成本规划。 1.3 编制年度招采计划与预算，与业务部门共同制定降本目标。

供应商资源布局： 2.1 开展供应市场分析：调研价格走势、产能分布、技术迭代，输出市场洞察与策略建议。 2.2 供应商开发：落地执行供应商准入机制，建立多元化供应池。 2.3 战略合作：与核心供应商签订长期框架协议，推动联合降本、技术协同、产能保障，建立战略伙伴关系。 2.4 风险管理：识别断供、涨价、质量、合规等风险，制定备选供应商、安全库存、应急预案，保障供应韧性。

成本管理与商务谈判 3.1 成本拆解与建模：分析BOM、材料、工艺、工时、模具等成本构成，建立标准成本模型，识别降本空间。 3.2 制定明确招采策略，拆分明确招采任务，指导采购流程执行。 3.3 跟踪原材料价格、汇率波动，制定价格应对策略，锁定成本，规避涨价风险。

数据驱动与跨部门协同： 4.1 建立采购数据看板：监控成本、交期、质量、供应商绩效、降本达成率，定期输出策略复盘报告。 4.2 跨部门协作：协同研发、质量、生产、财务、物流，解决供应异常，推进国产化、第二供应商开发、流程优化项目。

本科及以上学历，供应链管理、采购、物流管理、自动化或相关专业优先。

3年以上供应链管理或采购相关工作经验，有仓储物流行业经验者优先。

具备优秀的沟通能力，能够与需求方、供应商及内部团队高效协作。

具备较强的数据分析能力，和成本控制意识。

熟悉供应商管理流程，具备供应商评估、筛选和管理经验优先。

具备基础的英文听说读写能力，有海外项目交付或海外供应商管理经验优先。