千问事业部-大模型产品Agentic评测运营-京/杭

理解业务需求，将评测策略转化为可执行的评测计划与排期；

端到端管理评测项目交付，协调评测集建设、专家组织、数据标注等全链路环节；

管理外部资源（子公司、HRO、BPO），把控交付质量、周期与成本；

持续优化评测运营流程，推动准确率和效率提升，缩短交付周期；

建立评测项目进度看板，确保信息透明、风险及时预警

1年以上项目运营或交付管理经验，有评测/标注项目管理经验优先；

具备外包或外部资源管理经验，能进行质量抽检与成本核算；

较强的流程优化意识，能设计SOP并推动标准化落地；

熟练使用项目管理工具，具备数据看板搭建能力；

良好的沟通协调能力，能跨团队拉通资源、推动问题解决。