营销HRBP-奕境汽车

1、策略协同，驱动业务

深入业务，理解新能源汽车市场、竞争与营销策略，从人力资源视角提供前瞻性洞察与解决方案。

参与营销体系规划，制定并落地相匹配的人力资源规划，支撑业务目标达成。

2、优化组织，激发活力

诊断营销团队的组织效能，主导关键领域的组织设计与优化，推动必要的变革。

推动营销体系的文化建设，塑造敏捷、用户导向和结果驱动的团队氛围。

3、赋能人才，发展梯队

负责营销关键岗位的人才盘点、继任计划与高潜人才发展。

为业务管理者提供教练式辅导，提升其团队管理与激励能力。

主导或协同设计面向营销团队的专项能力发展项目。

4、交付方案，解决问题

招聘配置：协同招聘团队，精准获取具备新零售、用户增长及数字化背景的营销与运营人才。

绩效激励：优化绩效管理体系，设计并实施能有效驱动业务目标的激励方案。

员工关系：有效管理员工关系，提升团队凝聚力与员工敬业度。

变革推动：在业务转型与架构调整期，制定并执行周全的变革管理方案

1、本科及以上学历，人力资源管理、心理学、企业管理等相关专业优先。

2、5年以上人力资源工作经验，其中至少3年作为HRBP深度支持销售、市场或零售团队。有新能源汽车、高端消费品、互联网/科技公司营销体系HRBP经验者优先。

3、业务与行业理解：对新能源汽车行业有浓厚兴趣和基本认知，了解主流销售模式。熟悉市场营销、用户运营、销售管理等业务逻辑与人才特点。

4、专业能力：精通人力资源各模块，尤其在组织发展、人才发展、绩效激励方面有扎实的实践经验。

5、出色的数据分析与逻辑推理能力，能基于数据发现问题、提出建议。

6、优秀的沟通协调、影响推动及解决复杂人员问题的能力