JMP_技术项目经理（XC）

技术战略支持：追踪全球及市场自动驾驶行业趋势，评估其对 L2++ 跨产品线产品路线图的影响。协助将 L2++ 跨产品线平台的 3-5 年自动驾驶战略，拆解为可落地的年度里程碑任务。

跨部门协作策略制定与执行：建立跨部门协作机制，设计联合关键绩效指标（KPI），打破技术壁垒。协调各利益相关方与团队的资源，推动技术方案与项目团队需求相匹配。

项目全生命周期支持：协助项目负责人制定 L2++ 跨产品线功能开发计划，拆解技术里程碑，并跟进项目进度。协助组织协调跨部门技术会议，跟踪会议决议事项，推动问题解决，保障各方协同与项目执行。

技术决策支持：协助评估供应商解决方案，参与技术评审工作，并开展性价比权衡分析。监控研发风险，主动预警潜在问题，协作制定风险缓解策略。

资源协调：协调内外部资源，优化工作优先级排序。定期向项目负责人汇报项目进展，为管理层决策提供支持

技术素养：优先考虑工程类专业出身。深刻理解 L2++ 功能开发的难点与解决方案架构。熟悉自动驾驶开发流程（V 模型），能够快速研读并消化技术文档。

项目管理能力：熟练使用 Jira、DOORS 等工具，开展任务拆解与关键路径规划工作。具备数据驱动的思维模式，能够从日志及测试数据中提炼核心指标。

战略与系统思维：能够设计从渐进式优化到体系性突破的转型路径。精通总拥有成本（TCO）分析，平衡技术创新与落地可行性。

沟通与执行能力：善于将复杂技术问题转化为可落地的任务，推动跨团队协作。具备出色的向上 / 向下沟通能力，匹配项目负责人的优先级要求，保障团队执行效率