2026实施项目经理2（base上海）(J11677)

业务蓝图与方案设计

1. 01

   深度调研不同行业客户的业务场景与痛点，充分理解、控制并引导客户的业务需求，避免需求无序蔓延。

2. 02

   运用结构化方法结合纷享最佳实践，制定符合客户现状的业务解决方案，完成蓝图设计与系统建设规划。

3. 03

   面向客户方管理层及核心干系人，主导并完成高质量的蓝图方案汇报。 项目全周期交付管理

4. 01

   负责甲方项目管理，制定整体/阶段计划及里程碑，统筹内外部资源推进实施交付。

5. 02

   识别项目交付过程中的重大变更与突发风险，提前制定规避措施并闭环解决。

6. 03

   建立标准的问题反馈机制，规范客户行为，主导UAT测试、系统上线及按时验收交付。 AI战略落地与提效

7. 01

   全面拥抱AI原生思维，在实施全链路中深度应用AI工具（如AI生成会议纪要、AI辅助输出方案/流程图），大幅提升个人与团队的工时有效率。

8. 02

   在蓝图设计和业务场景中，主动向客户引导并植入纷享AI产品能力，推动AI智能化场景在客户业务中的实际落地，提高AI产品的交付验收率。 客户经营与价值挖掘

9. 01

   识别客户内部决策链与关键干系人（KOL/KOC），进行有效的期望值管理与关系经营。

10. 02

    基于对客户业务发展的深度洞察，发掘隐性需求，为战区或分公司的回款ARR（新购+增购）贡献线索与签约支持。 知识沉淀与团队赋能

11. 01

    在项目各重要阶段提炼总结“避坑指南”、业务架构、优秀实施方案，并转化为可复用的知识资产。

12. 02

    参与部门及战区级复盘分享，指导实施顾问提升业务理解与产品配置能力。

项目管理能力 能独立负责中型至大型项目的运作。精通项目计划、风险、变更、干系人及团队管理。具备良好的项目利润意识与经营思维。 业务方案能力 能独立主导复杂业务场景的蓝图设计与方案落地。具备良好的行业理解、业务流程梳理与优化能力，能向客户提出引导性建议。熟悉纷享战略行业及重点领域方案。 客户经营能力 能够获取关键干系人信任，通过有效经营获得增购/续费等业绩收益。能洞察客户隐性需求与风险，并取得客户支持。 AI应用与实践能力 具备AI原生思维，能熟练使用内外部AI工具辅助日常工作（如方案撰写、会议纪要、代码生成等）。能在项目方案中主动规划并落地AI场景，用AI赋能项目交付提效与客户价值提升。 通用能力 具备优秀的沟通协调、跨组织解决问题及高层对话汇报能力。具备良好的团队协作精神与学习分享意愿。