销售策略高级专家-神龙汽车

【主导】P4J 销售策略顶层设计——价格策略/激励政策/区域分级/经销商分级/SKU 组合

【主导】销售目标分解与执行跟踪——按月/按季/按车型/按大区/按经销商的颗粒度

【主导】销售政策制定——经销商激励/置换补贴/金融方案/二手车置换

【主导】销售培训体系搭建——销售顾问认证/话术 SOP/转化率提升

【统筹】销售数据看板与异常预警——日/周/月三级数据机制

【配合】线索管理/品牌策略在销售端的落地协同

能力要求

专业 ：销售策略方法论；经销商管理；目标分解与执行跟踪；销售培训体系

通用 ：数据驱动（销售数据敏感度）；跨部门协同 二、 硬性门槛

8 年以上销售策略/销售管理经验，其中至少 3 年担任销售策略主责

主导过年度销售目标制定+季度分解落地（案例可举证）

经销商网络管理经验（直管 100+ 家）

汽车行业（主机厂/经销商集团/新势力）销售经验 三、 优先项

经销商集团管理经验

新能源销售经验

二手车/置换业务经验

销售培训体系搭建经验 四、加分项

财务/数据分析背景

战略咨询背景（麦肯锡/BCG/罗兰贝格汽车组）

跨"传统-新能源"销售转型经验