新零售体系高级专家-神龙汽车

【主导】P4J 新零售模式顶层设计 —— 直营 / 代理 / 数字化 4S 店多种模式选择、试点城市选择、模式切换节奏

【主导】新零售数字化体系搭建 —— 线上下单 / 线下交付 / 会员一体化 / CRM/CDP 全链路

【主导】新零售门店运营标准 —— 选址 / 陈列 / 服务 / 体验 SOP

【主导】经销商网络升级路径 —— 从传统 4S 到数字化零售的过渡方案与利益再分配

【统筹】新零售试点城市选择与首批门店落地 —— 选 2-3 个城市试点，3 个月内开 1-2 家

【配合】销售策略 / 品牌策略在新零售场景下的落地适配

能力要求

专业：新零售 / 数字化门店方法论；经销商管理；CRM/CDP 应用；DTC / 直营 / 代理多种模式理解

通用：跨部门协同（强销售 / IT / 经销商对接）；商业敏感度 二、硬性门槛

8 年以上零售 / 快消 / 汽车新零售经验，其中至少 3 年担任新零售主责

主导过新零售模式从 0 到 1 搭建（案例可举证，含模式设计 + 数字化体系 + 首批门店落地）

经销商 / 代理商管理经验

跨 "传统 - 新型" 模式切换的操盘经验 三、优先项

直营 / DTC 经验

数字化门店经验

主机厂 - 经销商模式变革经验

试点 - 复制 - 规模化方法论 四、加分项

新势力（特斯拉 / 蔚来 / 小鹏 / 理想）新零售经验

有 "传统经销商集团转型" 经验

商业 / 管理咨询背景