人力资源经理

战略人力资源管理：制定并实施与酒店总体目标相一致的人力资源战略和计划。为部门主管提供劳动力规划、人才管理和员工敬业度方面的指导。

招聘和入职：监督招聘流程，从寻找人才和面试到招聘和入职新团队成员。与招聘经理合作，确保招聘工作满足人员需求并符合公司文化。

员工关系：作为团队成员的主要联络点，以公平和专业的方式解决问题并解决工作场所冲突。营造积极的工作环境，鼓励团队合作、开放沟通和相互尊重。

绩效管理：领导绩效评估流程，确保及时反馈并设定所有员工的目标。制定并实施解决绩效问题和支持职业发展的策略。

培训与发展：确定培训需求并协调学习机会以提高员工的技能和知识。支持领导力发展计划，为团队成员未来的角色做好准备。

人力资源管理：维护准确的员工记录，包括出勤、合同和绩效评估。确保酒店遵守劳动法、健康和安全法规以及公司政策。

合规与报告：监控人力资源政策和法律要求的合规情况，主动解决任何差距或风险。准备并向高级管理层提交人力资源指标和报告，以支持决策。

员工敬业度与保留：制定并实施员工敬业度计划，以提高士气并减少离职率。认可和庆祝员工的成就，以培养欣赏和忠诚的文化。

人力资源、工商管理或相关领域的学士学位；高级认证（例如 SHRM-CP、SHRM-SCP）是加分项。

拥有人力资源管理经验，至少有 5-7 年的领导经验，最好是在酒店业。

熟悉劳动法、员工关系和招聘实践。

出色的沟通和人际交往能力。

熟练使用人力资源管理系统和 Microsoft Office 应用程序。

强大的组织和解决问题能力。

能够与各级利益相关者建立关系并产生影响。

能够灵活适应快节奏和动态的环境。