物流工程师

1. 指引建立物流规划的分析、设计及实施、及物流费率管理

1）分析现有物流模式，结合现有资源进行物流过程能力的基础分析及提升管理。

2）规划、设计过程物流的运行方案，制定具体实施步骤，并对指定的规划方案进行审核。

3）按照规划步骤实施，达到预期效果并灵活处理实施过程中的突发事件。

4）负责分析现有流程及运输跟踪，将已分析的流程目视化并进行维护,优化物流流程,减少提前期。

5）负责建立运输标准化管理

6）负责新项目运输方案

7）参与新物流合作伙伴的开发和选择,完成相关的系统对接和运营对接，及监督、考核物流供应商

2. 建立生产性物料包装管理

1）包装设计和过程控制

2）控制包装的用量,及时维修包装。

3）建立包装系统解决方案，以提高产品保护功能，同时降低整体包装费用

4）建立与实施物流技术（包装、工位器具、物流设备）与运输方案融合、员工操作的效率提升

3. 标准化

1）建立整个的物流标准化。

2）确保每个新项目物流交付物符合规范。

3）确保LMOS的执行，并实施新的工具和流程，提高物料运作效率，降低物料运作成本，以提高整个供应链管理水平。

4）建立仓库标准化管理及物流设备管理

4.物流SDT

负责各工厂新项目过程中物流每个阶段潜在风险，并需找资源解决问题

培训/支持生产运作以提高主要绩效指标

与其他职能部门协调沟通

5.与IT及技术研发团队合作，建立运输、包装管理、物流设备管理系统数据库