工程供应商管理师(J25262)

关键职责与贡献

1. 01

   供应商开发准入 根据公司工程项目需求，开发寻源适用于医药研发实验室、GMP厂房、精细化工生产车间等不同项目类型的服务类供应商（各类设计、监理、造价咨询及其它前期报建相关类）。负责组织对潜在供应商的资质预审、现场考察（评估其公司资信、团队能力、管理体系等）及准入评审。

2. 02

   供应商动态管理 绩效评价：通过组织对供应商在项目实施过程中的履约评估，重点监控关键节点交付、服务水平及现场配合度等，依据考评结果实现优胜劣汰，保证库内供应商库的竞争力。 奖惩管理：根据制度对供应商实时出现的奖惩行为进行跟踪闭环，确保供应商管理的及时性和客观性。 风险管理： 建立施工供应商风险预警机制，关注供应商的经营状况、财务状况、司法失信、市场竞争力，对重大风险及时启动应急预案，支持项目建设。

3. 03

   品牌表管理 持续优胜劣汰持续提升工程建设品牌库质量，在满足技术要求的前提下，通过引入新品牌加强竞争降本增效

4. 04

   资源优化与体系建设 资源池优化： 定期盘点供应商资源结构，针对服务类供应商（如特定服务品类、属地化需求）制定补强计划，优化供应商库的布局与结构。 •数字化建设： 推动供应商管理模块的信息化/数字化建设，实现供应商、品牌、绩效、合作等线上化管理。

教育水平（教育程度+专业要求）:  统招985、211本科及以上学历，工程管理、造价咨询、土木工程、机电工程等工程相关专业。 工作经验:  3年以上工程类供应商管理或采购经验，有1年工程供应商管理专职经验优先。  具备完整的医药厂房实验室或工程建设项目全周期（从设计、招标、施工、竣工）采购或供应商管理经验。 专业经验：  熟悉建设工程招投标法、合同法、政府采购相关法律法规，具有丰富的工程知识和高效谈判能力。  熟悉建设工程领域资质管理规定（如勘察、设计、施工、监理、检测资质等）  深刻了解实验室、生产厂房或工程建设项目对服务类、报建类供应商的核心要求，具备识图能力；能读懂用户需求说明（URS）或技术规格书，并据此判断供应商的服务能力匹配度； 能力要求：  廉洁自律： 具备极高的职业道德和和合规意识，在供应商选择与管理中坚持“合规优先”原则。  积极上进：具有较强的地主观能动性，具备良好的抗压能力和解决问题的能力适应医药项目“工期紧、验证要求高、变更频繁”的特点。  沟通协调： 具备出色的跨部门沟通能力，协调解决复杂情况