经营管理(J72741)

项目管理 ① 负责战略项目落地和项目管理体系搭建，能够对现有项目具备推动能力，做好任务节点及过程把控； ② 负责资源整合，驱动资源分配优化和问题解决，协助各团队有效的沟通机制，推动城市重点项目流程优化与工具化建设提升业务效率

经营达成 ①管理城市OKR和关键指标达成，提升城市整体经营目标完成 ② 具备策略能力，聚焦解题，联合多部门协同作战，根据现阶段业务发展模式分解任务指标，做好透传统筹推动落地

团队管理：负责运营支持部工作统筹

经验与知识： a.至少1年以上PMO或复杂项目管理经验。有从0到1建立PMO体系经验者优先。 b.有住房租赁、互联网平台、连锁服务行业背景者优先，深刻理解业务一线协同的复杂性。

核心能力： a.卓越的推动与影响力： 在没有直接汇报关系的岗位上，能推动高级别干系人（部门负责人）达成共识、落实行动。具备“温和而坚定”的推动力。 b.结构化思维与解决问题能力： 能快速将模糊、复杂的问题结构化，拆解为可行动的任务。 c.精准的沟通与协调能力： 能作为“翻译官”，在不同专业背景的团队间（如财务、技术、运营、销售）实现高效沟通。 d.具备以PPT/Excel等分析总结呈现能力； 软性素质： ●高度责任感和结果导向： 对项目成败有极强的owner意识，不满足于“过程”，紧盯“结果”。 ●服务与赋能心态： 视业务部门为内部客户，PMO的角色是帮助业务成功，而非单纯管控。