运营高级经理(J14150)

组织绩效运营

监控与分析：利用数据分析手段监控业务进展，挖掘业务存在的问题

预测和预警：分析度量结果，越策和预警目标达成风险，给出改进建议，形成改进任务 2、授权体系搭建与优化：

搭建集团授权体系，分层分级授权规则

梳理分层分级授权事项，参与各部门权责流程体系的搭建和优化输出授权手册

输出子公司差异化管控策略，明确各分子公司的授权边界与方案 3、流程效率优化与执行监督

定期诊断公司核心流程，识别效率瓶颈与风险点，提出改进方案并推动落地

定期出具数据分析报告，监控业务流程执行情况，通过数据分析评估流程效果，确保符合公司战略目标

有大中型企业5年及以上质量运营工作经验，有授权体系梳理，流程效率提升经验

对变革及推行类工作有强执行力和主观能动性，推动力强

具备较强的统筹规划能力，沟通协调能力，业务理解力，总结能力，文书撰写能力，以影响项目关键利息人活管理团队促进项目达成目标

具备强PDCA思维和能力，能运用专业的质量管理维斯和意识给出改进建议，制定有效措施并落地实施，达成业务改进目标。