项目经理负责人

1. 01

   协助基地执行负责人进行战略解码

2. 01

   协助基地执行负责人编制年度计划与季度重点任务，将基地目标解码并分解至各业务单元，推动落地执行

3. 02

   推动基地对标管理落地，确保建设基础、运行机制、自主可控等国家评分维度达标

4. 03

   承担周/月/季的经营分析、年度报告及对上汇报材料的编制

5. 04

   横向拉通跨领域平台战略对齐

6. 05

   评估重大变更对投资、进度、目标的影响 二、协助基地执行负责人进行组织运营

7. 06

   组织基地各类例会（决策层季度会、执行层双周会、项目月度评审、专项会议），负责议题征集、决议记录、纪要归档，并跟踪决议按期启动执行

8. 07

   组织人员盘点，监控团队缺口与关键岗位补位；推动平台负责人机制与联合实施单位协同运转

9. 08

   推动合规运营要求落地，包括招投标合规、信息披露台账与变更台账维护，以及国产化要求的运营监控 三、项目管理

10. 09

    基于 PMO 制定的项目管理机制，推动项目在基地落地执行，对落地结果负责

11. 10

    推动项目全生命周期（立项—蓝图规划—过程执行—里程碑验收）在项目上落地，把守各阶段决策门的实质判断

12. 11

    依据 PMO 的项目数据研判项目真实状态，识别进度偏差并驱动纠正，对滞后事项发起督办

13. 12

    推动高风险事项的应对策略落地与跨项目集协同处置；对变更的必要性、影响与回退方案做实质审核，推动完成闭环

14. 13

    驱动跨团队、跨公司协同事项解决并对超期事项发起升级；组织里程碑验收，推动阶段性复盘与跨项目集经验回流 四、团队管理

15. 14

    负责团队组建、分工与目标设定，明确各成员的分析口径、交付标准与汇报节奏

16. 15

    承担团队成员的选、用、育、留，制定能力发展计划，带教成员参与跨组织协调、验收等关键场合

基本条件

1. 01

   本科及以上学历，项目管理、工程管理、企业管理、计算机及相关专业

2. 02

   8 年以上项目管理或 PMO 相关工作经验，其中 3 年以上大型项目群、项目集或多项目并行管理经验

3. 03

   3 年以上团队管理经验，有带领 3 人及以上专业团队完成目标交付的经历

4. 04

   具备国家级、省部级重大项目或政府专项资金项目管理经验者优先；持有 PMP、PgMP、信息系统项目管理师等资质者优先 专业能力

5. 05

   战略解码能力：能将国家或集团的量化指标转化为可执行的年度计划与季度动作

6. 06

   项目治理能力：熟悉项目全生命周期管理、目标管理、风险与变更管理体系，有推动体系真正落地而非仅编写文档的实操经验

7. 07

   组织协同能力：具备多层级、多主体、混编团队的组织运营能力，擅长以机制驱动协同

8. 08

   数据驱动能力：熟练使用项目管理工具与数据看板，能以数据事实替代口头汇报

9. 09

   跨组织沟通与利益协调能力强，能在多产业平台与职能部门之间建立信任 加分项 • 有人工智能相关项目，或算力、数据、模型类平台的建设或管理经验 • 有中试平台、产业创新平台或新型研发机构的管理经验