行政运营高级经理（空间资产与物业管控方向）

园区租赁与物业管控：统筹园区租赁全流程中台支撑（标准制定、流程优化、数据分析），配合前台把控租赁洽谈与合同履约；负责物业公司中台管理，建立服务标准、考核体系，监督服务质量并协调问题。

供应商管理：负责物业公司及供应商全生命周期管理（引入、评估、履约、分级、名册），建立“选用育留”体系，优化结构，管控风险，提升性价比，并做好信息保密。

空间资产管理：负责全品类空间资产中台管控，制定分类、登记、维护、盘点、处置等标准化流程，建立精准资产台账，优化利用率，降低闲置损耗。

标准体系搭建：结合行业规范与实践，制定空间资产、租赁、物业的全流程标准及考核细则，推动落地执行并定期优化，确保业务规范化与可复制性。

管理工具开发与应用：对接技术团队，梳理痛点并提出系统开发需求与优化建议，推动系统落地迭代；负责系统培训与指导，提升运营效率，实现数据化可视化管控。

培训与赋能：编制培训资料，组织前台团队开展专项培训与常态化赋能，跟踪效果，确保技能掌握，提升业务能力。

业务协同与复盘：对接前台收集痛点并输出中台解决方案；定期数据复盘，分析瓶颈提出优化建议；协同后台做好合规审核与风险管控

学历与专业：本科及以上学历，物业管理、资产管理、工商管理、工程管理等相关专业优先；1-3年业务中台经验，有空间资产、园区租赁、物业管控中台支撑经验者优先。

核心能力：具备标准化体系搭建及落地能力，熟悉中台赋能逻辑，善于需求拆解、问题解决及跨部门协同。

业务认知：了解空间资产、园区租赁、物业管理行业规则及核心环节（如资产台账、租赁流程、物业考核），有相关系统对接经验者优先。

供应商管理能力：具备供应商引入、评估、分级及维护经验，能建立供方评价体系，具备沟通谈判能力，有效管控合作风险。

综合素质：逻辑清晰、数据敏感、执行力强；具备良好沟通与培训能力；熟练使用Office（Excel数据透视、图表制作）；有系统需求梳理或产品思维者加分。

其他：认同企业文化，学习能力强，抗压性好，具备团队协作精神