门店规划

制定分区域门店拓展策略，明确签约目标与资源分配，支撑全国门店规划布局；

开展商圈潜力与物业评估，建立标准化选址决策依据，提升项目过会签约率；

主导商务谈判与合同签约，协调内外部资源把控合作模式，推动项目落地移交；

管理选址项目储备机制，拓展跟踪潜在项目源，为签约计划提供可持续支撑；

总结选址评估与签约经验，形成可复用工作方法，提升团队专业能力与效率。

具备全国性门店网络布局与规模化开发签约经验，熟悉零售连锁企业战略拓展与项目落地全流程管理；

能够从商圈潜力、物业条件等多维度评估项目可行性，形成标准化决策依据以提升过会签约率；

能够主导大体量门店项目的商务谈判，协调内外部资源化解博弈，推动项目按期签约移交；

有抱负、有情怀、有使命感，致力于推动公司全国扩张战略实现；

有胸怀、有眼界、有魄力，立足全国格局判断项目价值，在关键谈判节点果断决策；

符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。