培训岗

规划并搭建覆盖新员工、主管及店长的分层分级培训体系，匹配业务扩张节奏；

开发贴合业务场景的课程内容，组建内部讲师队伍，推动一线经验标准化传承；

跟踪培训效果与业务反馈，通过数据评估持续优化培训方案，提升人员能力与业务指标；

协调内外部培训资源，组织专项培训与跨部门交流活动，促进经验分享与能力提升；

完善培训流程与制度，探索线上线下结合等新型培训方式，支撑团队规模化发展。

具备业务培训体系从0到1搭建经验，能依据业务扩张节奏设计覆盖新员工、主管及店长等岗位的分层分级培训方案并推动落地；

具备课程开发与讲师队伍建设能力，能将一线实战经验转化为可复制的标准课程，推动经验传承；

能通过培训效果数据和业务反馈识别体系短板，把握关键改进方向，并持续优化培训内容与方式；

主动学习连锁零售行业标杆培训模式，并能类推应用到实际业务场景中；

具备行业标杆追求与高标准交付意识，在培训体系建设和讲师培养中以身作则，长期投入；

符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。