项目交付负责人（人类数据）

负责非标人类数据项目的整体交付，承接签约后的客户需求，明确项目范围、数据规格、验收标准、交付计划和关键风险。

带领项目经理团队，同时管理多个并行项目；判断项目优先级，明确各项目的目标、关键节点、负责人和资源需求。

对项目质量、成本和交期负责，持续跟踪计划与实际差异，及时处理产能不足、质量波动、返工、资源冲突和客户变更。

建立项目分级、启动评审、风险预警、进度检查、变更管理和项目复盘机制，提升交付结果的稳定性和可预测性。

提升 PM 团队能力，要求项目经理独立发现问题、形成判断、提出方案并推动解决，而不是停留在信息同步和上传下达。

将非标项目中反复出现的需求、方案和问题沉淀为标准流程、产品需求、生产模板和验收规则，减少后续项目重复投入。

有项目经理或交付团队管理经验，能够进行任务分工、项目判断、过程纠偏和人员培养。

具备技术产品理解能力，能够理解数据规格、采集方案、处理流程、质量标准，以及算法和平台对交付的影响；

具备生产运营能力，能够综合人员、供应商、设备、产能、质量、成本和排期制定交付方案。

具备较强的客户沟通能力，能够问清需求、管理预期、处理变更和推动验收；面对不合理要求，能够基于事实提出替代方案。

有独立判断和解决复杂问题的能力，能够识别当前最重要的问题并推动团队行动

AI-native 的工作方式，能够用 AI 重构项目交付流程，并将有效经验沉淀为团队可复用的 Agent、规则和工作系统。