战略管理(J44863)

公司级会议材料准备：组织公司年度经营管理工作会材料；

项目管理：组织公司级项目的开展和立项；月度点检公司级项目的实施进展；组织公司级项目的结题评审、奖励兑现等；

督办工作推进：

将各项会议督办、决策督办、领导交办工作传递至责任部门责任人，并沟通工作要求及工作计划；

督促、推进各责任部门责任人按照公司决策、公司级会议决议、公司领导交办工作要求执行，保质保量地按时完成；

与各责任人沟通工作执行情况及存在问题，组织资源解决问题、推动改善；

月度总结督办完成情况。

本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业；

具备较强的数据分析和项目推动力，能独立主导跨部门变革项目并拿到结果；

优秀的沟通协调与共情能力，能深入一线解决复杂员工问题，保密意识强。