中级项目经理

负责软件项目从立项、需求评审、计划制定、开发、测试、发布到验收上线及运维交接的端到端闭环管理。 制定 WBS、里程碑计划、迭代计划（Sprint），跟踪进度、成本、范围、质量与风险。 作为产品、前端、后端、客户端、测试、UI、运维、算法等角色的统一接口人。 解决接口依赖、资源冲突、优先级争议，推动关键路径与阻塞问题闭环。 建立风险登记册与预警机制，识别技术瓶颈、人员变动、需求膨胀、第三方依赖等风险并推动应对。 监督测试覆盖率、缺陷收敛、版本发布标准，确保交付物符合内部质量门禁与客户验收标准。 干系人沟通与汇报 定期输出周报/月报/里程碑报告，向业务方、客户、管理层同步进度、风险与价值。 管理客户与内部干系人预期，处理重大变更与投诉。 流程建设与工具沉淀 优化研发项目管理制度（需求管理、变更管理、版本发布、复盘机制）。 主导 Jira / 禅道 / TAPD / 飞书项目 / Azure DevOps 等工具落地，沉淀知识库与最佳实践。

基本背景 计算机、软件工程、信息技术、信息管理等相关专业优先。 3 年及以上软件实施项目管理经验，有独立主导 App / Web / 后台系统 / ERP / AI 平台等完整交付案例。 方法论与工具 熟悉 SDLC，精通敏捷（Scrum/Kanban）或瀑布，能按团队成熟度做混合裁剪。 熟练使用 Jira、禅道、TAPD、Confluence、MS Project、Excel/BI 等；懂 WBS、甘特图、燃尽图、风险矩阵。 了解 CI/CD、Git、DevOps 基本概念，能看懂前后端、数据库、API、云服务（AWS/Azure/阿里云）等技术语境，不与研发脱节。 能力与素质 强推动力：不只是开会同步，而是主动识别卡点、拉通决策、闭环问题。 跨团队沟通：能把业务语言转成技术任务，把技术风险翻成业务影响。 抗压与多项目并行能力，适应需求频繁变更与紧急发版节奏。 证书与加分项（非硬性） 持有 PMP / 信息系统项目管理师（高项）等认证优先。 有物流自动化、医药、物流、出海项目经验优先。 英语可作为工作语言（阅读文档/跨国会议）优先